今年以来，柠条塔矿业公司持续压实安全生产责任，强化隐患排查治理，以防范化解安全风险为抓手，进一步拉升矿井高质量发展节奏。

压实责任，绷紧“安全弦”

该公司在风险管控措施落实上，与安全生产责任制相衔接，以管理制度明确每个岗位、每项工作“由谁干、干什么、干到什么程度、何时干、何地干”，确保管控到位。

该公司积极组织采掘、机运、通防、安监专业技术人员成立“检查组”，开展顶板管理、机电运输、防治水、“一通三防”安全专项检查。每天不定点对采掘工作面、大巷沿线质量标准化等情况进行巡查，对井下各地点在安全质量、现场隐患、文明生产等方面暴露出来的问题拍照上传，利用调度会大屏展示亮点，曝光暗点和隐患。同时，实施风险、隐患“评估”机制，通过区域化联合治理、安全生产“包保”、安全隐患“回头看”等方式，全面排查隐蔽致灾因素及矿井系统安全，找差距、补短板、堵漏洞，确保安全隐患排查全面，治理到位。

风险管控，防范“回头箭”

“大部分时间在井下，主要帮助包保工区解决一些现场的实际难题，他们不好协调的，我们来协调，他们不好拍板的，我们帮助拿方案、定措施。”该公司生产调度指挥中心负责人介绍。

今天工作的风险点是哪里？危害识别是否清晰？安全措施有没有到位？这是该公司胶轮车运输工区制作的“安全生产风险告知板”的内容，现场管理人员每日根据当日工作实际进行实时更新，使职工可直观掌握当日风险和管控措施。

该公司坚持把风险管控挺在隐患治理前面，结合岗位标准作业流程，抓住关键因素、重点环节、要害部位，深度完善了全区域、全岗位的风险提示。对各系统、工种、作业任务以及作业工序存在的安全风险再辨识、再评估，加强对采掘工作面、临时施工点重大风险管控措施落实，各项举措覆盖到所有岗位和作业工种、设备设施、生产系统，确保“时时、处处、事事、人人”都有风险提示，充分保障安全风险始终处于可控、受控状态。

智能融入，密织“安全网”

该公司把“智慧化+”思维融入到矿井安全、生产、经营、人员管理的方方面面，以信息化开启“智慧矿山”管理新模式。

“安全抓得好不好，工作干得实不实，轻轻一点鼠标就能查到。”该公司分管智能化负责人介绍，无论何时何地，从公司智慧管理平台均可查看各工区隐患数量、“三违”数量、安全质量达标等综合情况。

据了解，该公司加快智慧化矿山建设步伐，通过对矿井安全监测监控系统、调度系统、员工定位系统、井下考勤系统等智能管理系统深度融合，可以精准考核职工的出勤、安全培训、工作绩效、工程质量、“三违”比率等，并能通过大数据综合分析后，对各层级不安全人员实施精准预警提醒，形成了“岗位自控、干部自律、职工自觉”的工作模式。（王亮）