本报记者 肖来朋 通讯员李奇 冀浩楠“有党员帮扶组的指导，我们对老矿的升级和改造安全保障，心里更有底了！”近日，陕西省延安市黄陵县寒风凛冽，在红石岩煤矿井口处，该矿矿长贺延军握着国家矿山安全监察局陕西局监察执法三处党员帮扶组成员的手说。

红石岩煤矿始建于1968年，历经2次扩建。如今，该矿已是一口年产120万吨的老矿井，因井田范围老空区多、技术人员能力薄弱，智能化升级与灾害治理一度停滞不前。不久前，了解到红石岩煤矿遇到难题，监察执法三处党支部迅速行动，成立了党员帮扶组。

“让帮扶有温度、有力量，是我们成立党员帮扶组的初衷。”陕西局监察执法三处处长、机关第五党支部书记徐冠华说。

当天，党员帮扶组抵达该矿后，便直奔井下一线。在红石岩煤矿北翼采区，针对正在进行的“搬家倒面”这一高风险作业，党员帮扶组查看了现场回柱绞车安设、顶板支护以及现场的通风管理情况后，要求作业人员对回柱绞车增设压柱，对回撤通道内的破碎顶板及时补强支护，并紧盯现场，指导作业人员整改隐患。

出井后，党员帮扶组从设备拆解顺序、运输路线规划，到顶板支护强度监测，为该矿此次“搬家倒面”作业进行全面帮扶指导。

“以往都靠经验，现在有了‘作业指南’，连支架回撤角度都必须有明确的参数。”次日，红石岩煤矿技术员拿着党员帮扶组送来的《搬家倒面作业安全操作手册》反复翻看。

此外，智能化升级也是矿井安全生产“焕新”的关键。党员帮扶组了解到该矿智能监测系统数据更新滞后的问题后，立即联系周边智能化建设水平较高的大型国有煤矿，协调5名技术骨干到红石岩煤矿开展“一对一”培训。

“帮扶的最终目的是让企业自己‘会走路’。”党员帮扶组成员介绍，在各方指导下，该矿修订《岗位操作规程汇编》《智能设备操作规范》等，并建立“制度、执行、考核”全链条管理机制。

“2026年，我们将继续发挥党员帮扶组的作用，为矿井安全提供支撑。”提到新一年的打算，徐冠华这样说。

监察执法三处的工作计划表上，列出深化“党员+企业”帮扶模式，每月组织一次现场指导，每季度开展一次技术培训；搭建党建共建平台，协调科研院所和高校专家为矿井解决技术难题，推动安全基础薄弱煤矿与大型国有煤矿建立技术人才交流学习机制等一系列工作。

（中国应急管理报2026年1月1日第3版）