迈入2026年，孟村矿以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态，紧密围绕全年目标任务，聚焦管理制度优化、工程质量提升、设备运维保障、职工素质提升等核心任务，全力以赴推进各项工作提速提质提效，为矿井高质量发展注入强劲动力。

优化管理制度，压实责任“强引擎”。该矿以强化责任落实为抓手，聚焦区队自主管理效能提升，不断修订完善管理人员履职考核机制，将安全生产、任务完成、隐患整改等关键指标纳入考核体系，细化考核标准、明确奖惩细则，以严考核、硬约束倒逼管理人员履职尽责、担当作为。围绕班组正规循环作业，创新构建“正面激励+负面考核”双向机制，对高效完成生产任务的班组，在内部市场化考核中给予激励；对作业流程不规范、生产效率低下的班组，予以通报批评，层层传导压力，倒逼班组规范作业流程、提升生产效能，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围。

狠抓工程质量，筑牢安全“硬支撑”。该矿严格落实“三平两直两畅通”作业标准，持续加大各采掘工作面工程质量验收考核力度，实行“当班问题当班清零”闭环管理制度，并安排专人全程跟踪整改情况，确保问题不遗留、隐患不升级。同时，重点强化排水系统日常巡检与维护保养，定期清理排水通道、检修调试排水设备，确保工作面排水系统畅通无阻、稳定运行。此外，严格执行“两采一放”正规循环作业模式，细化顶煤回收各环节管控措施，持续优化回采工艺，最大限度提升资源回收效率，实现工程质量与生产效益“双提升”。

精耕设备管理，护航生产“稳提速”。该矿严格执行设备全生命周期管理制度，建立设备“超前维护+闭环管理”机制，安排技术骨干对采煤机、刮板输送机、液压支架等关键设备进行定期巡检与预防性维护，做到隐患早发现、早处置，确保设备始终处于最佳运行状态。全面推行岗位人员“菜单式”交接班制度，要求职工交接时详细说明设备运行参数、使用状况及潜在风险，明确责任划分边界，杜绝设备故障和推诿扯皮现象，保障工作面生产连续稳定、高效推进。

强化素质提升，锻造安全“主力军”。该矿聚焦岗位安全风险，系统梳理各岗位伤害类型及防范措施，要求职工逐字逐句背诵安全要点，管理人员、安监员通过班前会随机抽查、现场提问等方式检验学习成效，进一步增强职工安全意识，提升职工自保、互保、联保能力。创新推行“班后微课堂”培训模式，由各区队技术骨干结合生产实际进行现场授课，利用案例分析、实操演示等直观方式，深入浅出讲解安全操作规范、设备维护技巧及应急处置流程，全方位提升全员安全素养与实操能力，为矿井安全生产奠定坚实基础。

开局即冲刺，实干启新程。下一步，该矿将继续保持昂扬奋进的工作状态，不断细化工作举措、强化执行力度，以更严标准、更实作风推动各项工作落地见效，为矿井高质量发展凝聚磅礴动能。（万宗豆）