春争日，夏争时。二季度是全年承上启下的关键节点，孟村矿紧盯全年任务目标，立足安全生产、提质增效、创新创效等重点工作，一抓到底、压茬推进，持续发力凝聚全员共识，誓要交上一份亮眼的“期中答卷”。

毫不放松保安全

二季度以来，孟村矿紧扣“把风险挺在隐患之前、把隐患挺在事故之前”的工作理念，以推动安全管理从“事后追责”向“事前预防”根本转型为目标，通过“线上+线下”联动巡查、两级红线管理、网格包保管控等组合拳，全面提升矿井本质安全水平。

该矿充分依托工业视频监控、人员定位系统与现场台账三大管控载体，统筹推进线上远程溯源核查与线下实地核验双向联动。重点盯守井下变电所、主通风机房、通风密闭墙等高危要害点位，聚焦设备点检、日常巡回检查、管理人员上岗履职等核心工作落地实效，构建起关键区域、重点岗位全域无死角监管体系。

在此基础上，该矿创新实施“两级红线”管理制度，由业务部门负责制定专业安全红线，各区队结合自身实际制定岗位操作红线，实行分级管控、刚性执行。同时，大力推行网格包保管控模式，将井下作业区域划分为若干个网格单元，每名安检员固定包保1至2个区队，落实“班前会包保+现场重点盯守”制度，提前研判作业风险，对包保区域的“人、机、环、管”全要素负监管责任。

“安监员现在从班前会就跟着我们，提前把风险点找出来，现场再重点盯守，相当于给我们再加了一道安全锁。”该矿综掘二队检修班班长赵鹏说道。

此外，该矿同步实施“单岗作业+零星工程施工报备”制度，各区队通过施工作业计划单，在班前协调会上提前报备单岗作业人员及零星工程，安监员再根据施工风险等级和时段，提前安排跟班副队长、班组长、现场安全负责人落实现场盯守，确保全时段施工风险处于受控状态。

毫不放松稳产能

“403109工作面即将收尾，401104接不上就是断粮。时间紧、任务重，全矿必须上下一盘棋，全力以赴打赢这场攻坚战。”该矿董事长、总经理胡沛在多次会议中说道。

作为矿井2026年的“头号工程”，401104备采工作面设备安装工作正按照既定节点高标准、高质量稳步推进，全体干部职工以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，全力保障工作面按期投产，为矿井持续稳产提质筑牢坚实根基。

工欲善其事，必先利其器。针对临空巷道应力集中、作业空间狭小、设备运输路径复杂等多重施工难题，该矿提前谋划、科学部署，成立专项攻坚小组，组织技术骨干集中研讨优化施工方案，细化分解各工序作业流程，压实各岗位安全管控责任，明确质量标准、施工节点和安全红线。

同时，该矿安排专人24小时轮换跟班值守，全程监督现场作业流程，并进一步加强现场培训和技术指导，针对安装过程中的重点难点问题，通过“一对一”培训，现场讲解操作技巧和安全注意事项，确保安装工作安全、有序、高效推进。

截至目前，该工作面已完成乳化泵、设备列车、防冲架安装工作，中部架已安装65架，采煤机、刮板输送机等核心设备均已运至工作面，后续将严格按照标准化作业流程稳步推进安装工作。

安装有序推进，回采也不能放松。该矿综采队严格执行“班组相互竞争、问题当班处理、有序规范交接”的正规循环机制，持续优化“多轮、间隔、循环、顺序”放煤工艺，工作面产能得到充分释放。同时，全面加强设备全生命周期管理，严格执行点检制与预防性检修计划，设备综合效能大幅提升，非计划停机时间显著压缩，为生产“零误时”提供了坚实的装备保障。

纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。一年时间将过半，孟村矿将继续保持良好势头，争分夺秒动起来，快马加鞭干起来，奋力完成二季度各项工作任务，努力在公司“争做四个示范 创建一流企业”征程中走前列、当示范。（郝杰）